拜多年的獵頭經驗，我至少跟一萬人談過工作機會，其中將近推薦過的履歷約3500~4000份；所以說到準備履歷、撰寫推薦文、準備面試，應該還算得上經驗豐富。網路上也有各種準備履歷或面試技巧的文章，都很不錯；可是還是有許多人「找不到合適的工作」，甚至連面試機會都沒有。除了個人的怠惰，再來就是看了太多文章，但有些文章只適合特定族群，或特定條件與狀況，不然就是太複雜不好理解與操作。所以，從2020年疫情開始後，我開始用過去獵頭學到的，用最簡單、有效的方法進行指導，提供求職輔導的服務，目前已幫助至少20人順利求職；不論是年過40中年轉職、工作轉換太頻繁、待業有段時間或是跨領域求職不順者。
廢話不多說，以下基本題準備好，面試至少80分。
一、為什麼想加入本公司？
二、選擇這份工作的原因為何？
這類問題主要是看你做了多少功課，以及是否理解這些資訊，同時也看你是否抱著錯誤的期待與解讀。直接一點的面試官會立即糾正你，委婉一點的可能會丟問題讓你解釋，比較慘的是連提都不提直接在心中打叉叉。所以，重點要放在「你」與「企業」的連結，而非職缺本身。你可以多去了解企業的品牌理念、文化或創辦人的個人理念、他人推崇這間公司的原因、產品服務有多吸引人；從正面的角度切入，表達欣賞、讚賞之意。
而這兩個問題的重點除了想知道動機與加入的強度外，更重要的是要注意，當對方問你「目前還有其他面試嗎？」，不管有或沒有，若無再次表達想加入對方公司的意願，會被認為不是真心的。
所以，若你“真心”想加入對方公司，請務必讓對方知道；反之，就不用特別表示。
想加入的你可以這樣說：「雖然陸續有其他面試，但我的第一志願還是貴公司，所以一旦接到錄取通知，後續就不會再安排。也想請問，何時會有進一步消息呢？」
此時，也趁勢問對方要多久的等待期吧！
三、為什麼要錄取你？
答案只有一個「我可以解決你的問題」。可是，你知道對方的問題是什麼嗎？若不知道，回答就會落入老王賣瓜自賣自誇的境地。所以，在面試過程中，察言觀色只能算次要能力，首要能力應是會問問題。
在回答這個問題前，你了解這份工作的首要任務、次要任務或短中長期目標嗎？若這些都不知道，要如何行銷自己？
若不清楚，你應該：
「在回答這個問題之前，有幾個問題想跟您確認，這樣才有辦法說為什麼要選擇我。因為，對您而言，選一個能解決問題的人才是最重要的。所以，請問您期待這個人加入後的首要任務為何？」
不要一次問完，停頓聽完回答後再接著問：
「次要任務呢？」、「長期來看希望這個人能完成哪些目標？」
最後，再針對他的問題，回答「可以」以及「如何完成這些」，才是對症下藥之舉。
四、自己的優缺點？
不少職場新鮮人對於這題回答得不夠完整，甚至誤解題目的意思。像是經驗不足、沒有相關經驗，這是劣勢不是缺點。
問優缺點真正的意義在於你是否了解自己，知道自己擅長什麼？不擅長什麼？如何用優點補足缺點，讓自己在工作上能快速上手。有趣的是，其實每個優點同時也是缺點，缺點同時也可以是優點。例如：「優柔寡斷」，看似缺點，但換個角度就是謹慎仔細，不在沒有足夠的資訊之前下判斷。
當你在準備優缺點這個題目時，請把優點同時寫下缺點，缺點同時寫出優點。因為，不論優點還缺點，重要的是不要有思考的盲點。
最後你會發現，這些優缺點都只是一個人的性格。而越了解自己的性格，越懂的在不同的情況之下，自己該怎麼行事；也會更知道自己適合什麼樣的工作與工作團隊及環境喔！
五、對工作的規劃與目標為何？（職涯規劃）
這句話真正的意思是「你對自己的期望與目標為何？」，而多數的人都會用一種標準模式回答，如下：
0~3年／第一年／初期，先站穩腳步，將工作上的相關技能補足％＃＄％＃
3~5年/第二年/中期，除了能獨立作業外，還能協助他人/新人＄＠＃％＄＃＠
5~10年/三年後/長期，往管理職發展，幫助公司協助組織成長＄＠％＃＠＆
若可以有更好的，就不須再複製這種標準格式了！因為在這個快速變化的時代，企業需要的是不一樣的人，不是一樣的思維。你可以照這樣的方式說一個毫無記憶點的回應，或是認真的想像自己的職涯發展？（推薦“職涯與特質測驗測什麼？怎麼用？”）
一個現代工作者必備的觀念，就是「企業沒有義務終身任用我們，只有我們終身有可以被企業利用的能力」。若沒有這個自覺，職場之路必定坎坷。所以，終身雇用的主導權是掌控在自己手中。永遠有可以被別人/市場需要的技能才是每一份工作發展的重點。
在這樣的前提之下，你對自己的期望與目標為何？好好思考吧！
六、為什麼離職？
離職原因代表了一個人的底線，但許多面試者在這題的回應都不ok。不是太隨便，就是負面又沒有解釋。
太隨便，如：職涯規劃、生涯規劃、家庭因素。這說了等於沒說……
負面又沒解釋，如：與主管理念不合、工作壓力太大、身體健康出問題。沒有解釋清楚都會大扣分，新公司也會擔心同樣的狀況發生。
這些離職原因不是不行，而是沒有好好的被解釋清楚，就無法給對方「安全感」，沒有安全感的人企業自然不敢用。
所以，重點是解釋清楚，給對方安全感。而讓對方知道你的底線，其實也是保護自己，避免陷入同樣的窘境。
狀況很多以下簡單舉例與思考：
與主管理念不合：有可能是新上任的主管，待人風格不同（需舉例），而你是經過溝通無效還是沒有溝通就離職？若是經過溝通，有努力過，就沒毛病。但要是沒有溝通就離職，對方會認為你自我意識較強，不溝通就自己做決定。
工作壓力太大：是長時間都這樣？還是一時的急單造成？要解釋工作壓力大造成什麼樣的影響？例如：因此長時間加班，影響家人陪伴的時間、照護的壓力….等。長時間加班是怎麼樣的頻率？天天加班1~2小時？還是一週加班20小時？這都是不一樣的。
健康狀況出問題：目前已好轉？工作上的什麼因素造成？未來是否會復發？
個人隱私的部分，不需要完全揭露，重點是給對方安全感。但要是不適合，也不用刻意免強自己配合公司！畢竟健康是自己的，人生是自己的。
七、相關產業的發展為何？
若無相關產業經驗，除了搜集網路上的資料，最好尋找該產業的從業人員，直接請益。
而無相關產業經驗，絕對不會沒有任何原因，就對該產業產生興趣。所以，產生興趣的原因也很重要。可以使用這個例句來說明：「我注意到（該產業公司）是因為（什麼資訊、事件）然後我觀察到（該產業的發展性為何）後，就開始產生濃烈的興趣。」
接下來說明自己做了哪些研究與觀察，再做一個結論：「於是我做了/找了/問了/看了…………….從這些資訊中發現…………所以我認為…………..。」，至於篇幅多長看的是個人的準備功夫了。
八、期望待遇？
先從三個角度思考：彈性、核薪制度與福利
彈性：原則上企業對每個職位都有預算，越大型的企業彈性越低，只有高階/關鍵性職務彈性會高，但福利制度較健全，所以不能單看薪資。而中小企業，若是老公司也沒什麼彈性，因為有用人的慣性了；有彈性的都是新創，或是快速發展中的事業。
核薪制度：越大的企業越重視制度，所以許多大型企業有一定的核薪(給薪標準)流程；其中會依據學歷程度、專業證照、年資、職稱抬頭、管理幅度，所對應的「職級職等」核發薪資。因此，有些人會糾結「職稱」，就是擔心未來求職會因此被降薪。中小企業則沒那麼多眉角，通常職稱好聽薪資也不一定高，我就看過抬頭掛總監，但月薪才四萬的，但未來跳到更大型的企業時，則在談判上有一點好處。
福利：是容易被忽視的部分。尤其從中小企業跳到大公司的人，往往沒注意到這些福利帶來的幸福感，較難在當下感受到。像是年假、三節獎金、生日禮金、員工旅遊、健身房、各項補貼…..等。面試時可以問對方人資，但不要一開始就問，可以在對方詢問你的期望薪資時，你可以表示想把福利也納進來考慮。
對以上三個角度有了概念後，再來判斷應徵的職位屬於高彈性還低彈性？是否有嚴密的核薪制度？公司有哪些福利？這些都會影響最終薪資。
如何設定期望待遇。
-面試前的期望待遇：
應徵資料期望待遇建議寫面議。因為都還沒面試，也不了解實際的工作內容、工作環境，所寫出來的數字是未經評估的，而寫上了數字也就失去了彈性。
-面試後的期望待遇：
一、心裡要有一個底線，這個底線是不論哪一份工作都必須要有的，底線是為了生活基本開銷，房租、水電、交通、飲食。這是不論何種數字都一定不能低於的金額。
二、參考對方開的薪資區間，或市場數據提供的薪資級距，用反問法「根據我的研究，像 XXX 這類型的工作薪水範圍通常落在 X 和 Y 之間，請問這個數字有符合這個職位的薪資範圍嗎？」，讓對方來提供一個他們認為合理的區間給你參考。
三、提供最後一份工作薪資給對方參考，包含月薪與年薪。通常是相關產業的做法，若是跨產業或公司規模差異太大，較不適用。給法可以是「我上一份工作的月薪是XX，年薪是XX，對於這份工作，由於有十足的把握可以勝任，所以期望薪資月薪會是XX~XX，或年薪能達到XX。」若對方想錄取你，可數字有些為難，當下就會直接討論。此時，可以多了解對方公司的福利與加薪升遷等制度。
九、在工作中學習到什麼？
十、工作上最有成就感／挫折的經驗是？
工作中學到什麼是“線”（期間），成就或挫折是“點”（事件）。最重要的是舉實例與說故事。
工作中學到什麼，是“期間”。在個人的能力可分為專業技能與軟實力。專業技能通常履歷表中都會寫上，但軟實力難以在履歷中呈現，因此面試時說明軟實力就相當重要。例如：簡報技巧、溝通能力、談判技巧、危機處理、向上/平行/向下管理、時間管理….等。以上這些都是方向，找一到兩項來舉例。
範例：由於前一份工作要大量的提案，所以我的簡報技巧有很大的提升，也讓主管很放心的讓我獨立去面對客戶做提案簡報。由於要直接面對客戶，所以當下的溝通能力與危機處理也很重要，這部分我認為是獲益最多的，因為日常生活中不會有機會碰到。
成就與挫折，舉的是“事件”。若是成就(正面)，不要過於志得意滿，懂的反省(平衡)才有成長空間。若是挫折(負面)，故事結尾一定要有你的學習與成長(正面)。
最有成就範例：有一次已經到了客戶那，結果電腦壞了，USB也打不開，還好簡報我有印出來，加上又是自己製作的，我就把紙本給客戶，自己則直接報告並用白板輔助，順利完成簡報外，客戶還給了我很高的肯定。那次經驗，應該是我最有成就感的事了！(正面後要平衡)但同時也讓我反思，準備永遠不嫌多，多帶一台電腦或多問客戶電腦的品牌版本，避免未來再出現臨時的狀況，才是解決問題的根本。
最感挫折範例：我的工作必需要大量的與各部門溝通，來達成客戶的要求。有一次生產線已滿單，但客戶又趕著要，我情急之下與排程的主管起了爭執，不止沒幫客戶排到單，還得罪了廠端。(負面後要正面)好在我有認知到自己的錯誤，了解生產的困難，最後從其他客戶的生產間隔中調度分配，先給客戶一部分的貨，才解決了這個問題；事後也向排程的主管道歉，有獲得了對方的諒解。從這事件中，我最大的學習就是，越急的時候越要靜下心來，這樣才會找到解決的方法。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
說了這麼多，就是希望大家能在面試前做好準備，減少勞資雙方的時間。最後，祝大家都能順利找到適合的工作！
更多關於一對一求職輔導。
